组织管理之父(组织管理之父和组织理论之父)

从古至今，管理都是为政治、宗教、战争，或者万里长城、金字塔等集体劳动中实践而来的，无论是诸子百家的管理思想，或者孙子兵法，还是马基雅维里的君主论、克劳塞维茨的战争论，都是实践经验的总结。

所以，事实上，管理学是协调集体协作行为的经验总结。

那从古至今，管理学是如何发展成为“人人都要学”的大学问的呢？让我们一起来领略一下管理学大师的丰功伟绩吧。

一、古典管理理论

“科学管理之父”泰罗的科学管理理论，率先在管理研究中，采用近代科学方法（观察、记录、调查、试验等手段），开创了管理研究中采用科学方法的先河。

法约尔的一般管理理论，明确了管理是企业一种基本活动，其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制，为研究管理过程打下坚实基础。

“组织理论之父”马克斯·韦伯的官僚制理论，提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神，成为各类大型组织的“理想模型”。

二、近代管理理论

巴纳德的一般组织管理原理，是以组织为基础分析和说明管理的职能和过程。

梅奥的人际关系学说，通过霍桑试验（工人是社会人、企业中存在非正式组织），开辟了行为科学研究的道路。

管理思想演进的主要线索

三、当代管理理论

当代管理学在前人的基础上，发展出了完整的管理理论。

1. 管理科学流派——泰罗

管理科学流派指管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张，这是工业革命首先在技术层面引起变革的结果，技术变化导致生产组织方式和过程发生变化。

2. 管理过程流派——法约尔、孔茨

管理过程流派一直致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。
包括计划、 组织、人员配备、领导（含激励）、控制等职能。

3. 组织管理流派——巴纳德

通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管 理原理和管理方法的流派，主要致力于组织过程的研究。

4. 行为科学流派——梅奥

从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为，团体行为，组织行为和激励、领导方式的流派。
马斯洛的“需求五层次论”，麦格雷戈的“X理论一Y 理论”，赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导 方式”理论等。

5. 经验管理流派——德鲁克、戴尔

重视管理经验的传统古已有之。
这是以大企业管理人 员的管理经验为主要研究对象，重视案例分析的流派。

即使进入了现代，管理领域又出现了一些新的发 展趋势。
其中最为突出的是企业文化热潮的兴起和信息技术对管理的影响。