ppt换模板不换内容(ppt换模板不换内容怎样更换自己设计的模板)

ppt换模板不换内容

批量修改PPT字体

Hello大家好，我是帮帮。
今天跟大家分享一下PPT批量更换字体、大小方法，批量操作化繁为简，赶紧学起来。

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メ大家请看范例图片，PPT更换字体，传统方法：我们只能选择文本框——选择字体样式。
メ

メ下拉菜单选择需要变化的字体，完成字体转换，范例中微软雅黑替换为华文彩云。
メ

メ如何全文将微软雅黑替换为华文彩云，我们点击右上方工具栏——替换——替换字体。
メ

メ替换字体选择微软雅黑，替换为选择华文彩云，点击替换。
メ

メ字体样式批量替换。
メ

メ如果要批量更改字号，点击视图——大纲视图。
メ

メ可批量选择文字内容，更改字体大小。
メ

メ完整批量字号更改，注：该方法用于版式内容可在大纲视图中查阅的，文本框不能用该方法。
メ

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PPT批量更换字体、大小方法，批量操作化繁为简，赶紧学起来,批量修改PPT字体

表妹打电话告诉我，老总喊她一个人去办公室。
原本忐忑做错了什么事批评她，谁知还升职加了薪，工资一下子翻2倍，涨到了18000。
表妹大学毕业以后就进入这家公司，5年了，一直做着基本的岗位工作。
前不久，表妹部门的部长离职，职位空缺。
表妹也算是有资历的员工了，于是便毛遂自荐，申请老总让她暂代部长一职，主持部门工作。
为了让上级和同事看到自己的业务水平和能力，表妹提出开展一次有创意的活动，这个提议得到了老总的支持。
在这次活动的策划会议上，老总原本担心她刚接手部门事务，不放心，想说几句，提几点建议。
结果老总进了会议室，才准备开口，就被表妹拒绝了，请他不要参会，并承诺以一个季度为期，如果没有达到既定目标，她将主动辞职。
一个季度到了，部门的营业额较上季翻了一番，领导也是喜出外望，把表妹叫到了办公室，不是批评，是嘉奖，还问表妹是怎么做到的。
表妹实话实说，其实并不复杂。
公司的产品，不管是从产品构成，还是研发人员的能力来说，在行业内都是不错的。
营业额之所以上不去，就是因为之前部门目标不清晰，大会小会扎堆，但是却抓不住关键，总体效率低。
如果把大部分时间耗费在开大小会议上，动不动一开就一个小时，看起来很忙，实际上并没有用心去分析产品需要改进的地方，没有花时间去考虑客户的需求，去研究怎么宣传等重要的环节。
表妹说，她开会的时候，会要求在会议桌前面，放一把空椅子。
老总很不解，干嘛要这样？她解释，要尝试从客户的角度换位思考，就当作客户此时也坐在这里，跟我们一起开会。
这把空椅子的存在，是提醒我们时刻记得，所做的每一个决定，每一个改变，都是要围绕着客户展开，而不是南辕北辙。
老总觉得表妹开会的模式很新颖，问她怎么会这个方法的？她说自己在公司干了5年，深刻体会到了其中的一些不足，于是将贝佐斯如何开会这本书中学到的开会模式运用到了工作中。
老总对表妹很是称赞，是她不但好学善思，更重要的是还能将学到的活学活用，看来提拔对了人。
听了表妹的话，我刮目相看，表示这姑娘现在真长大了，能够独当一面了。
表妹说，贝佐斯如何开会这本书真的很好，推荐我看一看。
这本书是日本亚马逊创始成员之一的佐藤将之写的，他深得贝佐斯开会精髓，在短短的18年，就实现了日本分公司营业额突破1000亿日元的目标。
在书中，他指出了企业开会要注意的多方面内容，致力于提高团队效率，成就向上成长。
其中有这样4点：1、公开亚马逊内部开会的全套方法，包括逆向思考、“空椅子”理念运用等。
2、开会时间的节约，避免无效会议。
在会议开始前，该准备什么内容，为何不用PPT？3、实用模板+案例分析+准确提炼，明确地提升开会的水平。
4、提升团队管理水准，作业效率，更好地为团队成员创造出更高的价值等。
我对表妹的大力推荐，表示很好奇。
没几天，她就把书送来了，我花了一星期时间看完，确实觉得醍醐灌顶，很有启发，里面的案例对工作和思维有很大帮助。
无论是普通职员还是管理者，掌握科学的工作方法都非常重要，不仅能给公司和团队带来价值，还可以让自己在职场升职加薪中有更强大的竞争力。
贝佐斯如何开会能让我们对工作有一个全新的认识，转变我们的工作模式。
同时书中的事例，都是我们身边曾经遇到过的，如何学会与家人、朋友沟通，也能在书中找到答案。
如果你想工作、事业、生活更上一层楼，逆风翻盘，那么这本书不容错过。
贝佐斯如何开会不仅有开会的精髓，还有职场晋升的法则，人生的智慧。
感兴趣的朋友，可以点击图片下方的看一看，只要一杯下午茶的钱，就可以把这本书带回家。
2022年快过去四分之一了，现在努力还来得及。
让我们一起加油，扬帆起航！