离我最近的皮衣修补店(最近的皮衣修补店)

离我最近的皮衣修补店

收拾衣橱，看见了这件皮衣。
记的是二十年前买的，2千元，是我至今为止最贵的一件衣服，都有点佩服自己，二十年前才挣几百元的工资，敢买2千元的衣服，现在挣几千元，几百元的衣服都觉得贵。
那时候，非常流行皮衣，带个毛领子，满大街都是买皮草的，像什么兽王，凯撒，狼腾，雪豹等品牌。
我老公那件就是兽王的，他那件大概二千五百元，穿了二年，被他大哥要走了。
我这件穿了三四年，还被钉子划了个小口子，修补又花了二百多。
后来流行更保暖轻盈的羽绒服，这件又沉又不保暖的皮衣就再没穿过，闲置了十多年，又不舍得扔，一直挂在衣橱里，送人又过时了，也不会有人要。
准备把它和其他旧衣服一起，或放在小区旧物回收箱里，或在支付宝让人上门回收。
不穿的衣服没必要恋恋不舍，既使买的时候很贵，没有穿的价值了，留着也是占地方而己。

十二年的洗鞋护理店，谁说我们没工匠精神，小生意同样做成大事业

老蔡开的是一家皮具护理店，已经十二年了，刚开始创业的时候只是一个修破鞋的，一度不好意思跟自己的亲戚说自己在做什么行业。
从身无分文到现在的有两套房子和一辆车子，有两个孩子，家庭美满，事业有成。
这一路走来他很感谢当初选择了这个行业并且坚持了下来，即使路上很幸酸，但好在结果是美满的。
踏入这个行业12年，现在店里的会员卡有一万多人，收入稳定，一年60万的收入。
这些客户都是十二年来日积月累的。
娇娇开的是一家洗鞋护理店，已经三年了，刚开始创业的时候一天只有几个客户，十几双鞋子，收入还没有一个打工人的工资高，一年后娇娇换了一种经营模式，仅在两年里会员卡人数就达到了8000人，现在年收入过50万，有房有车。
是什么经营模式让这两家明明开业时间差很多，可是会员人数、年收入却差不多呢？

老蔡的皮具护理店只做皮具修复，专注于门店生意，刚开始时就是每天在店里面等着顾客上门，后来许是顾客觉得技术不错就带新的客人上门，就这样老顾客带新顾客，一来二去的老蔡的店生意就还不错，维持着基本的收入。
后来老蔡觉得这样下去不行就开始了宣传，给自己弄了一些小广告贴在了各个转角的电杆上，给自己的门店弄了一个超大的广告牌，足够的醒目以这样的方法来吸引顾客。
后来小区慢慢的多起来了，老蔡便把自己的皮具护理店搬到了小区旁边，因为小区居民人员密集，让老蔡的皮具护理店生意也好转起来。
老蔡又根据时代的进步推出了会员制，以这样的方法来锁定顾客，几年过去，老蔡也积累了一万的顾客。

护理前

护理中

娇娇的洗鞋护理店包含洗鞋，洗包，洗皮衣，皮具护理，修复翻新，改色上色等等。
娇娇开业时就做过市场调查，知道自己在皮具护理这一块经验不足于其他十几年的老店，所以一开始就没有打算专注于皮具护理，而是先用洗鞋来引流后期得到顾客的信任了在开始做皮具护理。
再者而言，现在洗鞋市场就是空白的，针对的客户群体也很多，中高端客户、白领、大学生。
娇娇开业时就做了大量的宣传，以9.9元洗鞋来吸引人群，让自己的亲朋好友在朋友圈大量的转发；线下跟周围的各个商家合作投放广告牌；开通美团团购，借用别人的平台来为自己引流；注册公众号让凡是到店的顾客关注自己的公众号，美团运营，线上运营，门店客户每天客户引流，导入到公众号裂变更多用户；提出会员制，充300元洗一双鞋子仅18元；充值500元，洗一双鞋子仅15元等等活动让娇娇积累了8000多的客户。

现在老蔡也慢慢的认识到了线上运营的重要性，现在也在积极的学习；娇娇前期靠洗鞋积攒了大量的客户，现在准备大量的宣传皮具修复这一块。
娇娇两年就能达到8000的客户，但是老蔡却用了十二年，两个人的年收入都差不多。
同样都是护理鞋子这一类型的，只是运营的不同，为什么结果就会差那么多呢？你们觉得是因为什么呢？

十二年的洗鞋护理店，谁说我们没工匠精神，小生意同样做成大事业

分享一下皮衣的修补，任何事都需要专业，很多人喜欢道听途说，更不要只看价格，花了奥拓的钱没有人会给你奥迪，南京到北京，买的没有卖的精！只是差距大小问题！